Etat des lieux environnemental
Avec des experts de terrain familiers de la loi
Pour améliorer sa performance environnementale, il faut savoir quels impacts on a réellement . C’est l’analyse environnementale, qui permet de repérer les points prioritaires, et sert de base pour  planifier  la suite de la démarche en tenant compte des réalités économiques de l’organisme.
Le 6 avril, puis le 9 novembre 2006

Initiation au Management environnemental et à l’ISO 14001
Contenu renouvelé pour un texte créé en 96
Pour tous ceux qui doivent savoir naviguer parmi les exigences et recommandations de ce très bon modèle, mondialement reconnu, n’exigeant rien qui soit inaccessible à l’entreprise.
Constitue aussi une bonne base pour les futurs auditeurs de SME.
Le 28 février, le 26 septembre puis le 5 décembre 2006

L’approche sociale par la formation

L’agenda 21 pour le développement durable
Par des praticiens du développement durable
Se familiariser avec les axes du développement durable, les interpréter à sa propre échelle. Construire l’agenda 21 de son organisme, gérer son suivi et ses évolutions. Un module qui permet d’intégrer le développement durable dans son organisation. Le 9 mars, puis le 19 octobre 2006

Initiation à l’éco-conception
Expert en management industriel
Sensibiliser en amont les futurs ingénieurs en conception des contraintes environnementales, et définir des méthodes d’amélioration du cycle de vie des produit.

Le marquage CE
Expert en management industriel
Comprendre les exigences européennes et les impacts sur les bureaux d’Etude. Un module pour faciliter sa mise en œuvre.